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达索系统正式宣布:用3D改变全球建筑行业

  他多次强调建筑行业全生命周期信息共享的重要性。“很多企业或项目希望在行业上下游之间获取信息。在一个大项目中,若所有人都通过电子邮件来沟通,势必无法全面了解项目状况。精益建造最重要的目标,是让不同的人都获取最新信息,并把这个流程规范化、信息化。工程师们应该认识到信息共享其实是一件好事,因为这样的平台可以让大家了解到信息来源和内容。以前很多人不愿意把信息共享,但若一旦从技术上对这些信息进行界定,就可以很容易地区分每个人的职责,可以打消其对信息共享的顾虑,这也是我们一直在做的事情。”杜马丁说,“清晰界定各方信息共享的责任非常重要。如果我们只关心一个参建方内部的团队协作,尽管可以解决局部的信息沟通问题,但对其他参建方来说仍会出现信息阻挡,也不利于实现PLM。”

  记者了解到,北京“鸟巢”就是运用达索系统解决方案来完成设计和项目管理的,成功应对了运用最小耗材打造独特建筑体的挑战。另外,上海环球金融中心、中央电视台新址、世界罕见的索膜结构建筑——上海世博园区内最大的单体项目世博轴,以及世界第一座全地下、全电缆的最大变电站——世博变电站工程等均采用了达索系统的抗震分析解决方案,有效确保了项目的整体性能。

  模板协调

  标杆项目定位样本客户群

  目前,达索系统研发中心主要分布在美国、法国和印度,2012年与上海市政院共建的土木工程研发中心是其在中国建筑行业的首次布局。3年多来,双方一直在土木工程领域进行积极探索。

  此次发布的方案面向全球土木工程行业,针对其在国内市场推广的个性化问题。杜马丁认为,两者从宏观战略层面看没有很大区别,建筑工业化是大趋势。土木工程行业在世界范围是有共性的,理念思路、方式方法是相同的,只是具体规范、参数存在差异。我们会为客户提供一个软件设计模板,只需对各个地区不同的标准、规范数据、习惯表达方式进行调整,方案就可以适应新的环境和条件。这一点也赋予软件更强的生命力,达索系统基于中国土木工程领域的探索对全球土木工程行业都有非常好的借鉴作用。

  对于客户定位,杜马丁非常自信:“在制造业,跟达索合作的都是最具创新精神的企业。我甚至可以说,建筑行业已经开始使用达索软件的客户,往往在行业起着领导创新的作用。”他举例道,“上海迪斯尼和上海中心等项目已经运用了达索软件,我们想做的是在一些已经成功的标杆型项目中,总结经验,并把它们推广到更多项目中,让更多项目都能应用这些创新经验,形成稳定的样板客户群。”

  “中国的建筑行业信息化发展速度非常快,在BIM技术应用等方面甚至有超过国外部分国家的趋势。比如,中国的铁路行业已经高度工业化,新建高铁速度非常快,可能中国铁路会反过来推动全球其他国家铁路技术的发展,信息化技术在中国的应用也是这样。”杜马丁如是说。

 

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